• 2009-08-31
• 中國時報
• 【林克倫／專題報導】

都說具備跨國管理經驗人才很吃香，但實際情況恐落差甚大，不少在大陸歷練多年的六年級生，現因金融危機打包回台另覓第二春，卻赫然發現所謂跨國管理經驗、海外異地人脈，在台灣統統不吃香、不管用，出現「在大陸待越久，回台越難找工作」的窘境。

「我是經脈全斷！」今年卅六歲、從事房地產行銷的吳敏哲，說起六年中國行忍不住歎道。

六年前在中國地產淘金熱與國內地產商的慫恿下，他隻身前往大陸開創事業新春天，無奈個體戶式的單幹方式難敵大陸螞蟻雄兵，在輾轉於北京、上海、深圳、武漢與成都等地工作後，毅然於去年十月回台重新再出發，只是未盡人意。

「經驗」是人力資本之一，但回台後有點不管用。「台灣房地產行銷是個十分成熟的市場，專業性其實不強，我的經驗與眼界在大陸可能有賣點， 但在台灣只能算標準配備」，吳敏哲無奈地說道，況且市場是很現實的，「俗話說，人在人情在，我已經離開五、六年了，工作很難找！」

曾在知名雙Ａ電腦大陸廠生產線任職的彭天凱，去年不幸遭裁員後也面臨同樣困境，跨國異地管理經驗在台灣出現不相容，「大陸工廠員工都是年 輕人，要用強硬的軍事化管理才行得通、管得動」，空有七年陸廠經驗卻無法施展的彭天凱指出，在台灣的工廠要人性化，「重視溝通協調，打罵方式根本沒人鳥 您。」

更悲慘者是無廠可管。「這幾年台灣企業都出去了，工廠都在大陸，台灣根本沒有廠」，彭天凱望天無語地說道，「我是電子廠生產線管理背景，在台灣沒有廠要招人，有也是回大陸，問題是我待累了、不想再回大陸！」

經驗不相容，「人脈」則出現斷層。對彭天凱這類生產線小主管來說，待陸廠所能累積的人脈有限，「整天都是跟生產線作業員相處，幾年下來認 識的都是同公司的人，根本沒有人脈可累積」，彭天凱指出，「不像是做採購、業務的，在外頭多少能認識些人，內勤最後很可憐啦！」

吳敏哲有同樣困擾，不僅台灣這幾年地產的變化要重新掌握，求職也出現要人、沒人窘境，「當年認識的那些老專案，人都還在大陸撐著，還放不下老臉回來，台灣現在我是一個也不認識，年輕人還嫌你是老屁股！」

薪水是另一道在台求職障礙，派駐大陸吃喝住宿全在工廠由公司支付，回台後變成開銷要自付，吳敏哲昔日同事黃文堯指出，「派大陸薪水好一點的還有一點五倍，在台灣很難有這個價，不過我還好、待過大廠，待在小廠的根本無處可去，大廠也不要！」

對彭天凱這群卅多歲、擁有海外管理經驗，號稱是未來台灣經濟中堅分子的新一代，卻落得經驗人脈全斷、確實令人感傷，「今年初有兩個朋友回 來，一個跑去開計程車，一個回地產本行，去當大樓管理員」，吳敏哲搖著頭忍不住又罵了句：「媽的，我真是大陸六年、經脈全斷！」